ООО "ПриволжскНИПИнефть"- специализированный институт по проектированию
инфраструктуры объектов разведки, бурения, добычи, подготовки, транспортировки,
переработки, хранения и перевалки нефти, газа и их производных.
Разработка конструкторской документации для резервуаров,
металлоконструкций и нефтегазового оборудования.

Хороший НПЗ — свой НПЗ от проектного института "ПриволжскНИПИнефть"

Хороший НПЗ — свой НПЗ

В современных условиях в ТЭК России сложились уникальные экономические условия, благодаря которым широкое распространение получило строительство мини-НПЗ. Первые НПЗ малой мощности стали применять нефтедобывающие компании с целью обеспечения собственной потребности в моторных топливах и битуме в районах нефтедобычи. Стимулом для создания мини-НПЗ послужил перекос в ценах на нефть и товарные нефтепродукты. Нефтяные компании, не входящие в состав крупных ВИНК, продают на внутреннем рынке нефть по цене от 5 тыс. до 8,5 тыс. руб. за тонну. При этом товарные нефтепродукты покупают по оптовой цене 18-20 тыс. руб. за тонну. При такой марже у нефтяников возникает естественное желание иметь собственный НПЗ. Наличие собственного НПЗ дает его владельцу ряд преимуществ: снижение транспортных расходов на доставку нефти и нефтепродуктов; высокую глубину переработки нефти (не используемые тяжелые фракции смешиваются с товарной нефтью) и стабильность поставок нефтепродуктов. В такой ситуации классическое утверждение, что мини-НПЗ менее эффективны, чем крупные НПЗ, не оправдано. С научной точки зрения, единичная мощность НПЗ должна быть оптимальной, исходя из конъюнктуры регионального нефтерынка, финансовых возможностей и ресурсов нефтяного сырья у инвесторов. Критерием оптимизации могут быть минимальные затраты на производство, доставку и реализацию нефтепродуктов в регионе. Ценообразование Основные факторы, способствующие появлению мини-НПЗ, --- это высокие цены на нефтепродукты и неравномерность размещения действующих НПЗ по регионам России. В настоящее время розничные цены на моторные топлива в России имеют примерно такой же уровень, как в США и Китае. Известно, что эти страны значительную часть потребляемой нефти импортируют по мировым ценам. При этом среднемесячная зарплата в США составляет свыше $5 тыс., а в России около $500. Соответственно, потребление топлив на душу населения в России в несколько раз ниже, чем в промышленно развитых странах. Формирование высоких цен на нефтепродукты обусловлено несколькими причинами. В России отсутствует конкурентная среда. Нефтерынок поделен и монополизирован ВИНК. При этом неравномерное распределение действующих НПЗ по стране приводит к значительным транспортным расходам, т.к. радиус доставки нефтепродуктов достигает нескольких тысяч километров. Сеть нефтепродуктопроводов пока развита недостаточно, поэтому доставка нефтепродуктов осуществляется главным образом железнодорожным транспортом. А сложившаяся система переработки нефти на действующих НПЗ на условиях "процессинга" не способствует снижению затрат на переработку, поскольку этот показатель является фондообразующим для расчета прибыли НПЗ. Кроме того, на большинстве действующих НПЗ все еще применяются устаревшие технологии, характеризующиеся высокой материало- и энергоемкостью, а также высоким уровнем трудозатрат. Численность обслуживающегося персонала на порядок выше, чем на современных западных заводах. В таких условиях уровень рентабельности розничной торговли нефтепродуктами в России достигает 15-20% (для сравнения: в США этот показатель составляет 5-6%). И наконец, в структуре розничной цены российского бензина доля налогов составляет 50-60%. В США - около 30%. Коридор эффективности В последнее время Правительством России приняты ряд постановлений, направленных на развитие нефтеперерабатывающей промышленности. Прежде всего, это отмена таможенных пошлин на импорт технологического оборудования для НПЗ. Принято решение о выработке нефтепродуктов в России, соответствующих по качеству Евро-3 с 2008 года и Евро-4 с 2010 года. Кроме того, Правительство РФ утвердило дифференцированные ставки экспортных пошлин на нефть и нефтепродукты, что также стимулируют появление малых НПЗ. Если на маршруте нефтяного экспорта поставить НПЗ самой простой конфигурации, включающий первичную перегонку нефти, то рентабельность экспорта нефтяных фракций будет выше, чем рентабельность экспорта сырой нефти. К примеру, если принять в качестве сырья смесь нефти и газоконденсата в соотношении 30% и 70% и построить завод мощностью по перерабатываемому сырью 600 тыс. тонн в год (см. бокс 1), то капиталовложения в его строительство составят 8507 млн. руб. или $329 млн. А срок окупаемости производственного блока, включающего в себя установку ЭЛОУ-АТ, составит 6 лет (см. боксы 2, 3) без учета срока строительства (остальные блоки имеют слишком низкую эффективность, срок их окупаемости составляет 15 лет, поэтому в расчетах рассматривалось эффективность строительства только блока с ЭЛОУ-АТ). В период с января по август 2006 года эффективность экспорта нефтепродуктов была значительно выше, чем реализация нефтепродуктов на внутреннем рынке. Это обусловлено тем, что в период с января по август 2006 года мировые цены на нефтепродукты значительно превосходили уровень внутренних цен. С сентября 2006 года отмечалось снижение мировых цен на нефть и нефтепродукты, и кроме того, в этот период устанавливались максимальные пошлины на экспорт нефтепродуктов. Экспорт нефтепродуктов в тот период становился убыточным. С октября наблюдалось существенное снижение внутренних цен на сырую нефть (5,07 тыс. руб. за тонну). Это способствовало росту показателя чистой прибыли в расчете на тонну перерабатываемой нефти, поэтому эффективность внутреннего рынка была значительно выше, чем реализация нефтепродуктов на внешнем рынке. А с марта 2007 года мировые цены на нефтепродукты уже превышали уровень внутренних цен, что значительно повысило эффективность их экспорта. Эти данные свидетельствуют о том, что эффективность работы НПЗ (маржа нефтепереработки) в значительной степени зависит от уровня мировых и внутренних цен на нефть и нефтепродукты, а также размера таможенных пошлин, и имеет приемлемый уровень эффективности. К примеру, при реализации нефтепродуктов на внутренний рынок в период с 2006 по 2007 годы показатель прибыли на 1 тонну перерабатываемой нефти изменялся от 1000 руб. за тонну (март 2007 года) до 2300 руб. за тонну (ноябрь 2005 г.). Таким образом, в сложившихся экономических условиях мини-НПЗ имеют все условия для существования и могут быть достаточно эффективными, а тенденция к росту цен на нефтепродукты на внутреннем рынке только повышает их конкурентоспособность. Как следствие, следует ожидать, что рост числа мини-НПЗ станет ответом независимых нефтедобывающих компаний государству и ВИНК